O papel do CFO em uma empresa de portfólio — ou seja, uma empresa detida por um fundo de Private Equity — está se tornando cada vez mais estratégico e crucial para o sucesso do investimento, bem como para garantir que a empresa atinja seus objetivos com continuidade e eficiência.

Nesse contexto, o CFO não é apenas um responsável financeiro e administrativo, mas sim um parceiro-chave na criação de valor.

O CFO deve assegurar um controle financeiro rigoroso, relatórios transparentes e uma gestão eficaz da liquidez. Ao mesmo tempo, sua função envolve estabelecer uma parceria estratégica próxima tanto com o CEO quanto com o investidor institucional, com o objetivo comum de gerar valor real que apoie as metas da empresa e esteja alinhado à estratégia de saída.

Independentemente da fase do ciclo de vida da empresa de portfólio — seja crescimento, consolidação ou reestruturação — espera-se que o CFO combine expertise financeira, visão estratégica e forte capacidade de execução operacional.

Além disso, o CFO deve construir uma equipe financeira de alto desempenho, orientada a resultados e velocidade de execução, promovendo ao mesmo tempo uma cultura empresarial baseada em KPIs, responsabilidade e agilidade.