O papel do CFO em uma Portfolio Company — ou seja, uma empresa investida por uma gestora de private equity — vem se tornando cada vez mais estratégico e essencial para o sucesso do investimento, além de garantir que a companhia alcance seus objetivos com continuidade e eficiência.

Nesse contexto, o CFO não é apenas um executivo financeiro e administrativo, mas sim um parceiro fundamental na criação de valor.

Cabe ao CFO assegurar um controle financeiro rigoroso, relatórios transparentes e uma gestão eficaz da liquidez. Ao mesmo tempo, sua função envolve também estabelecer uma parceria próxima e estratégica tanto com o CEO quanto com o investidor institucional, com o objetivo comum de gerar valor real que apoie as metas da empresa e esteja alinhado à estratégia de saída.

Independentemente da fase do ciclo de vida da empresa de portfólio — seja de crescimento, consolidação ou reestruturação — espera-se que o CFO combine expertise financeira, visão estratégica e forte capacidade de execução operacional.

Além disso, o CFO deve formar uma equipe financeira de alta performance, focada em resultados e velocidade de execução, ao mesmo tempo em que promove uma cultura organizacional orientada para performance, baseada em KPIs, responsabilidade e agilidade.