Itália · Presencial

O papel do CFO em uma Portfolio Company

Um programa executivo abrangente para capacitar futuros CFOs com competências estratégicas, financeiras e de liderança ao longo de 12 módulos de alto impacto

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Data de início
20 de novembro de 2026
Data de término
12 de fevereiro de 2027
Duração
5 meias jornadas
Local
Milão,
Via delle Ore 3
Formato
Presencial
Idioma
Italiano
Preço (+ VAT)
€2.900

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O papel do CFO em uma empresa de portfólio — ou seja, uma empresa detida por um fundo de Private Equity — está se tornando cada vez mais estratégico e crucial para o sucesso do investimento, bem como para garantir que a empresa atinja seus objetivos com continuidade e eficiência.

Nesse contexto, o CFO não é apenas um responsável financeiro e administrativo, mas sim um parceiro-chave na criação de valor.

O CFO deve assegurar um controle financeiro rigoroso, relatórios transparentes e uma gestão eficaz da liquidez. Ao mesmo tempo, sua função envolve estabelecer uma parceria estratégica próxima tanto com o CEO quanto com o investidor institucional, com o objetivo comum de gerar valor real que apoie as metas da empresa e esteja alinhado à estratégia de saída.

Independentemente da fase do ciclo de vida da empresa de portfólio — seja crescimento, consolidação ou reestruturação — espera-se que o CFO combine expertise financeira, visão estratégica e forte capacidade de execução operacional.

Além disso, o CFO deve construir uma equipe financeira de alto desempenho, orientada a resultados e velocidade de execução, promovendo ao mesmo tempo uma cultura empresarial baseada em KPIs, responsabilidade e agilidade.

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Quem deve participar

  • FP&A
  • Diretor Financeiro (CFO)
  • Diretor Financeiro de Grupo
  • Diretor de Administração, Finanças e Controle
  • Controller de Grupo
  • Business Partner Financeiro
  • Diretor de Contabilidade
  • Diretor Financeiro de Grupo

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Estrutura e conteúdo

  • 20Horas
  • 10Módulos
  1. Módulo 01

    O Papel Estratégico do CFO

    • Evolução do CFO: de contador a parceiro estratégico de negócios
    • Trabalhando com o CEO, o Conselho de Administração e os stakeholders
    • Liderança financeira e transformação organizacional
  2. Módulo 02

    Análise de Demonstrações Financeiras & Business Insight

    • Compreensão do balanço patrimonial, da demonstração de resultados e do fluxo de caixa
    • Índices de rentabilidade, liquidez e solvência
    • KPIs financeiros e diagnóstico empresarial
    • Workshop com demonstrações financeiras de empresas reais
  • Aulas presenciais expositivas
  • Depoimentos de Executivos
  • Estudos de caso
  • Certificado de Conclusão

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Destaques

  • In aula con i protagonisti del Private Equity: Francesco Orsi, Partner Eurazeo
  • In aula con i protagonisti del Private Equity: Marianna Castiglioni, Partner EOS IM Group
  • O papel do CFO em uma Portfolio Company — Destaques — Foto 1
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  • O papel do CFO em uma Portfolio Company — Destaques — Foto 22
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